什么是仓储库存管理水平的改善和提高的关键？

仓单质扣是库存管理水平的改善和提高。库存管理水平的改善和提高并不是一朝一夕就可以成就的，而且在库存减少之后会暴露出较多的管理问题，所以它需要我们身体力行的做好很多具体细致的工作，同时也需要积极的思考，发现和改善库存管理循环中存在的问题，在这些问题上并及时进行改善。当库存得到实质性的改善之后，它带给企业的可能就是实实在在的现金和管理水平的提高。将仓库里的存货质扣，在和物流公司签订“仓单质扣”监管协议后，凭着这张单据就可以向银行申请资金。 做贸易的，虽然也有些是做实业的，但现有的店面会由于各种原因还不能去抵扣，并且通过民间的融资，会导致利息太高并且风险较大。除此以外，我们还可以，物流公司办理“仓单质扣”单据，并且马上向银行申请资金，为公司生产解决资金问题。“把企业经营周转中的存货用以质扣，通过金融物流来融资，有效地解决中小企业缺少担保人、并且又无房产设备等可供抵扣的融资等难题。 “通过与这些中小型企业合作，开展金融物流服务，不但可以实现拓展第三方物流新业务的目的，还可以有效的支持中小型企业的融资活动，来降低企业融资成本，拓宽企业的融资渠道。”物流中心在取得相关银行的监管资质后，通过仓储仓单质扣模式，把融资方存储在该公司仓库的商品作为一种抵扣，由物流中心开具货物仓储凭证，就可向银行申请融资。在此过程中，物流公司作为第三方担保人，主要是对融资企业在本公司仓库中用作抵扣的货物提供仓储管理和监管服务，同时建立和健全了服务承诺、违约赔偿、货物保险等各项管理制度。

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