第三方物流企业的仓储信息化转型怎么做

现今，第三方物流企业的仓储管理服务主要是为制造企业或商贸企业提供管理服务。但是，在这种情况下大多数的第三方物流企业仍然保持着传统模式下的仓储管理方式比如：成本高，反应灵敏度差，物流效益低下，严重削弱了企业市场竞争能力，仓储信息化转型势在必行。

在当今的信息时代，将先进的信息技术、网络技术应用、高素质的人才到仓储管理中，仓储信息化转型会极大地促进物流事业的发展，而第三方物流wms系统便是其中的关键之一。

第三方物流企业仓储管理的内容包括：库位设计、货主库存管理、仓储作业操作、仓储费用这四个方面。那么第三方物流wms系统是如何提升这个四个方面的？

1、库位设计

一个好的库位设计，不仅可以方便货品出入库，规范货品摆放，减少货品损坏，而且还可以提升仓库使用面积，可以容纳更多的商品，从而更容易受到客户的青睐。wms系统还有仓位使用报表，可以实时显示每个仓库、库区、库位的使用、剩余空间的情况。这样一来，当来的货品多的时候，也可以合理的安排库位入库，减少等待时间。

2、货主库存管理

第三方物流企业具有多货主、多商品的特点，容易出现搞混货主库存、拿错货主的商品情况，不仅降低货主的信任度，而且还会加大企业的损失。在wms系统通过多货主管理，结合条码技术，可以准确区分好每个货主的商品，即便是同品名、规格，也能准确区分，且在出库时不会出错，保证了每个货主库存的准确性。

3、仓储作业操作

第三方物流企业每天出入库频繁，工作量大，容易出现入错和出错货情况，且现场无法实时了解作业情况，一旦出现问题无法及时发现，给后续带来不少麻烦。wms系统以条码为媒介，实现货品从入库、拣选、出库、配送等全流程追踪，借助PDA扫描器完成关键数据的采集和校验，保证入库、出库作业的准确性。可以进行快速追溯，保证商品安全。

4、仓储费用

第三方物流企业的收入主要来源于客户的仓储费用，因此准确的仓储费用是非常重要的货主的仓储计费方式可按吨、件、托板、箱等来计算；可以包仓，包仓则按天和月计费。wms系统具有货主费用报表，可以实时显示每个货主的欠费、缴费情况。由此，通过第三方物流wms系统的应用，第三方物流企业可以进一步提升仓储管理水平，节省成本，为客户提供更好的服务体验

第三方物流企业的仓储信息化转型主要是通过以上四点来实现的！